十分制獎(jiǎng)懲管理制度

　　 第一章總則

　　第一條為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司正常運(yùn)營及各項(xiàng)規(guī)章制度、流程的落實(shí)執(zhí)行，特制訂本制度。

　　第二條本制度適用于公司各部門。

　　第三條公司各部門應(yīng)本著公平、公正、公開原則，在工作中要以事實(shí)為依據(jù)，做到有功必賞，有錯(cuò)必糾，賞罰分明，切實(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保障員工的正當(dāng)權(quán)益。

　　第四條通過公平公正的獎(jiǎng)懲，緊密地將績效、態(tài)度與薪酬掛鉤，真正起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)和充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的作用，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　第五條公司實(shí)行獎(jiǎng)懲積扣分不相抵原則，在一個(gè)考核期內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)積分與處罰扣分不可以相互抵消。獎(jiǎng)懲積扣分當(dāng)年有效（每年1月1日至12月31日），不跨年度累積。

　　第六條積分與扣分：根據(jù)獎(jiǎng)懲的不同檔次，公司分別設(shè)定了不同的行政分值1-10分，在員工受到獎(jiǎng)懲時(shí)，予以加分或罰分。公司根據(jù)員工所受獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，在考核期內(nèi)（考核期為自然年1月1日-12月31日），獎(jiǎng)懲積扣分互不抵消。

　　第七條惡意犯錯(cuò):指公司處罰制度中，可能遭到解雇的嚴(yán)重違紀(jì)行為以及明知自己的行為違反公司規(guī)定或會(huì)給公司利益造成損失而仍然進(jìn)行的違紀(jì)行為。

　　第八條公司監(jiān)察組、考核組為本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，人力資源部為該制度的管理單位，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲制度的擬定、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和解釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究；公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎(jiǎng)懲工作；公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰款項(xiàng)的發(fā)放和收取，獎(jiǎng)罰款項(xiàng)統(tǒng)一在工資中發(fā)放。

　　第二章獎(jiǎng)懲類別

　　第九條獎(jiǎng)勵(lì)的類別

　　一、分為通報(bào)表揚(yáng)、通報(bào)表彰、記功、記大功四種，公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、所有獎(jiǎng)勵(lì)記錄均由人力資源部負(fù)責(zé)保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式激勵(lì)。

　　第十條處分的類別

　　一、分為說明書、口頭指導(dǎo)、書面指導(dǎo)、停崗指導(dǎo)、停職察看、解雇等六種，公司將視員工所犯錯(cuò)誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。

　　二、所有處分記錄均由人力資源部負(fù)責(zé)保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導(dǎo)致員工降職、降級、減薪等后果。

　　第三章獎(jiǎng)懲形式及結(jié)果運(yùn)用

　　第十一條獎(jiǎng)懲形式

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)：采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，日常獎(jiǎng)勵(lì)和階段性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)積分、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。

　　二、處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政罰分相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進(jìn)。

　　三、公司獎(jiǎng)懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰（具體處罰額度見第十三條獎(jiǎng)懲額度標(biāo)準(zhǔn)）。

　　第十二條獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用

　　一、公司階段性獎(jiǎng)懲與績效評估工作同步，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　二、員工獎(jiǎng)懲記錄由人力資源部定期收集匯總，與員工績效評估掛鉤。

　　三、獎(jiǎng)懲記錄和積扣分將對員工績效評估成績、晉升、降級、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展等產(chǎn)生直接影響。

　　第四章獎(jiǎng)懲內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　一、通報(bào)表揚(yáng):員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會(huì)被給予“通報(bào)表揚(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)，并給予行政加1-3分獎(jiǎng)勵(lì)，可采取口頭表揚(yáng)、內(nèi)部通報(bào)、當(dāng)眾表揚(yáng)等形式。被授予通報(bào)表揚(yáng)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：

　?。ㄒ唬┢沸卸苏?、遵章守紀(jì)、忠于職守、厲行節(jié)約及在工作中一貫自覺主動(dòng)積極、任勞任怨堪為員工楷模者；

　?。ǘ﹫F(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門業(yè)績的管理人員；

　?。ㄈ┹^好完成階段性工作任務(wù)（如月度銷售任務(wù)、崗位工作管理任務(wù)等）；

　?。ㄋ模┨岢鲚^好的工作建議和行動(dòng)方案的員工；

　?。ㄎ澹┓e極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑；

　?。┠芡瓿蓫徫还ぷ鳎帜懿粩鄨?jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，并取得對本職工作有幫助的資格證書者；

　?。ㄆ撸└矣诘种啤⒔野l(fā)不良現(xiàn)象的行為；

　?。ò耍┢渌幸嬗诠镜牧己帽憩F(xiàn)行為，并有事實(shí)證明者。

　　二、通報(bào)表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會(huì)被給予“通報(bào)表彰”獎(jiǎng)勵(lì)，并給予行政加3-5分獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表彰以公司正式文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎(jiǎng)勵(lì)要求的事項(xiàng)除外）。被授予通報(bào)表彰的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：

　?。ㄒ唬┲矣诼毷?、工作盡心盡職成績優(yōu)異者；

　?。ǘ┖萌撕檬禄虿块T、個(gè)人行為較好提高了公司美譽(yù)度者（如獲得地區(qū)性服務(wù)信得過單位等稱號）；

　?。ㄈ┚S護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的行為；

　?。ㄋ模┯掠谂e報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的；

　?。ㄎ澹╇A段性工作、臨時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)完成出色的（如季度生產(chǎn)、營銷工作取得較高的效率、較好效益者）；

　?。┨岢隽己霉ぷ鹘ㄗh和行動(dòng)方案，并取得較好實(shí)際效果的員工；

　　（七）見義勇為的行為；

　　（八）其他類似表現(xiàn)出色行為或業(yè)績。

　　三、記功:員工若有下列“優(yōu)異表現(xiàn)和工作成績”，將會(huì)被給予“記功”獎(jiǎng)勵(lì)，并給予行政加5-8分獎(jiǎng)勵(lì)。被授予“記功”獎(jiǎng)勵(lì)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：

　?。ㄒ唬┯鼍o急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)或發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以及時(shí)挽救，減少或防止公司受到損害；

　?。ǘ┨峁┖侠砘ㄗh或控制成本、節(jié)約物料，使公司取得較大效益者；

　　（三）階段性工作、臨時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者（如開業(yè)專項(xiàng)任務(wù)，階段性支援工作專項(xiàng)任務(wù)或本崗位涉及公司范疇的較為重大的專項(xiàng)任務(wù)等）；

　?。ㄋ模┡e報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的，成功阻止或挽回重大損失的；

　?。ㄎ澹┖萌撕檬禄虿块T、個(gè)人行為很好的提高了公司美譽(yù)度者（如好人好事或部門、個(gè)人業(yè)績獲得地區(qū)級以上主流媒體的宣傳報(bào)道，公司形象和美譽(yù)度得到較大提高）；

　?。┢渌愃凭S護(hù)公司利益、優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。

　　四、大功:員工若有下列“重大成績”，將會(huì)被給予“大功”表彰，并給予行政加8-10分獎(jiǎng)勵(lì)。被授予大功表彰的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：

　　（一）對公司各項(xiàng)管理方法、操作流程等的重大改善，使公司獲取明顯收益者；

　　（二）對舞弊、危害本公司利益的行為或事件，進(jìn)行舉報(bào)，而防止公司受到重大損失者；

　?。ㄈ┯幸婀景l(fā)展的重大創(chuàng)新，并在實(shí)施中使公司運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益取得重大突破者；

　　（四）不顧個(gè)人安危，奮勇救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、公物，行為出色者；

　　（五）其他給公司帶來重大利益的行為。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)說明

　?。ㄒ唬﹩T工的每一次獲獎(jiǎng)情況均由負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的相關(guān)部門存入員工副檔，作為員工績效評估及獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)之一；

　?。ǘ┠甓仍u估成績達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的員工方可優(yōu)先獲得升職的機(jī)會(huì)。具體某員工是否升職，擔(dān)任何職位，將由各級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同負(fù)責(zé)績效管理部門根據(jù)員工考評成績并依據(jù)崗位空缺情況確定；

　　（三）評估成績相同的情況下，獎(jiǎng)勵(lì)積分高的員工優(yōu)先考慮職位晉升；

　　（四）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由管理部門根據(jù)實(shí)際情況對照本辦法相關(guān)條款員工對員工進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十四條處分的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　一、說明書:員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會(huì)被要求提交說明書，并行政扣罰1-3分。說明書的有效期為三個(gè)月，有效期內(nèi)不影響員工的升職或轉(zhuǎn)職。要求提交說明書的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：

　?。ㄒ唬┪绰男袓徫宦氊?zé)（未給公司造成損失）；

　?。ǘ┻t到、早退者，上下班無正當(dāng)理由未打卡，上班時(shí)間未經(jīng)上司許可擅離工作崗位，有串崗、空崗行為的及在工作時(shí)間從事私人的或與工作無關(guān)的活動(dòng)；

　?。ㄈ┎话匆?guī)定使用指定的表格申請事病假、出差等；

　　（四）違反公司著裝要求或公司關(guān)于員工上班的儀容、儀態(tài)要求；

　?。ㄎ澹旆课锪稀a(chǎn)品、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生或個(gè)人物品碼放不規(guī)范或不符合要求的，有不愛護(hù)公物的行為(未造成經(jīng)濟(jì)損失)；

　　（六）未準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)、培訓(xùn)測試試卷、作業(yè)等；

　　（七）未按規(guī)定進(jìn)行召開例會(huì)，相關(guān)文件傳達(dá)不及時(shí)、不到位；

　?。ò耍┢渌`反公司規(guī)定情節(jié)輕微的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。

　　二、口頭指導(dǎo):員工若發(fā)生下列“一般違紀(jì)行為”，將至少會(huì)受到口頭指導(dǎo)，并行政扣罰3-5分。口頭指導(dǎo)的有效期為半年，有效期內(nèi)不影響員工的升職或轉(zhuǎn)職。口頭指導(dǎo)包括但不局限于以下原因：

　?。ㄒ唬┮粋€(gè)月內(nèi)已提交兩張說明書，則第三張說明書將直接升級為口頭指導(dǎo)；

　　（二）違反公司安全、消防、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等管理制度規(guī)定，沒造成大的損失或影響；

　?。ㄈ︻I(lǐng)導(dǎo)、同事、來訪者、顧客不禮貌，不符合公司禮儀規(guī)范，在接待工作中出現(xiàn)冷(態(tài)度冷漠)、硬(語言生硬)、頂(頂撞客戶)、推(推卸責(zé)任)等現(xiàn)象；

　?。ㄋ模┰诠ぷ鲿r(shí)間大聲喧嘩、爭吵，擾亂工作崗位的正常秩序；

　?。ㄎ澹]有正當(dāng)理由，不服從上級的指示和安排，怠慢工作，經(jīng)上司提醒后仍未有改善；超越職權(quán)，擾亂職務(wù)制度或不執(zhí)行公司工作流程或違規(guī)操作，沒造成大的影響或損失；

　?。┌l(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止；無事生非，挑撥離間，損害同事之間團(tuán)結(jié)，但沒造成大的負(fù)面影響；

　?。ㄆ撸┢渌`反公司有關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)較重的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。

　　三、書面指導(dǎo):員工若發(fā)生下列“中度違紀(jì)行為”，將至少會(huì)受到書面指導(dǎo)(通報(bào)批評)，同時(shí)扣罰5-8分。書面指導(dǎo)的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可轉(zhuǎn)職。書面指導(dǎo)包括但不局限于以下原因：

　?。ㄒ唬┤绻麊T工在一年內(nèi)累計(jì)已有兩次口頭指導(dǎo)，則第三次的口頭指導(dǎo)將直接升級為書面指導(dǎo)，如果口頭指導(dǎo)中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致書面指導(dǎo)；

　?。ǘ绻ぐ胩煺?；工作時(shí)間有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實(shí)，予以書面指導(dǎo)以上處罰；

　　（三）明知上班，卻班前飲酒者（有單位客戶接待任務(wù)的除外）及在明令禁止吸煙處吸煙；

　?。ㄋ模┻`反規(guī)定私自挪用公司辦公設(shè)備或車輛；任何違反公司政策的行為或任何不誠實(shí)的行為，一經(jīng)證實(shí)，將至少受到書面導(dǎo)或以上處分；

　　（五）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致供應(yīng)商或客戶來信、來訪投訴等較大服務(wù)問題；

　?。┕ぷ鲬B(tài)度惡劣，侮辱他人；知情不報(bào)、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為；

　?。ㄆ撸┪绰男袓徫宦氊?zé)(給公司造成較大損失)；因過失泄漏公司機(jī)密(未造成公司損失)；

　?。ò耍┢渌麌?yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。

　　四、停崗指導(dǎo):員工若發(fā)生下列“嚴(yán)重違紀(jì)行為”，將至少會(huì)受到停崗指導(dǎo)。停崗指導(dǎo)是員工在被解雇前最后進(jìn)行自我反省的機(jī)會(huì)。受停崗指導(dǎo)的員工將由公司指定一個(gè)月無薪假在家中完成并簽署一份詳細(xì)的檢討書和行動(dòng)計(jì)劃。停崗指導(dǎo)的有效期為一年，員工在有效期內(nèi)不能升職或轉(zhuǎn)職，并行政扣罰8-10分，季度內(nèi)被扣達(dá)10分以上（含10分）的，工資降一級。停崗指導(dǎo)包括但不局限于以下原因：

　?。ㄒ唬┰谝荒陜?nèi)已受到兩次書面指導(dǎo)，則第三次書面指導(dǎo)將直接升級為停崗指導(dǎo)；

　?。ǘ┪唇?jīng)公司批準(zhǔn)，在其它單位兼職或上班；

　　（三）在工作時(shí)間或工作場所內(nèi)飲酒或酒后滋事；在公司內(nèi)賭博、一貫自由散漫或有不道德行為；

　?。ㄋ模┰诠ぷ髦薪?jīng)常故意頂撞、不服從上司的工作安排；一貫對工作不盡責(zé)，或未履行崗位職責(zé)(給公司造成較大損失)；

　　（五）曠工一天或累計(jì)達(dá)一天者（見備注）；上下班不親自打卡，由他人代刷、打卡，違反此規(guī)定者，公司按情節(jié)輕重給予停崗指導(dǎo)以上處罰；

　?。┎蝗鐚?shí)反映工作中的問題，采取撒謊、拖延、推諉等手段，造成一定的損失或負(fù)面影響；

　?。ㄆ撸┪唇?jīng)授權(quán)泄露公司機(jī)密（包括研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)容及成果、配方、技術(shù)方法、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)等）給任何一方（包括公司內(nèi)部人員）；

　?。ò耍┤绻麜嬷笇?dǎo)中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致停崗指導(dǎo)。

　　五、停職察看:在某些情況下，為便于公司相關(guān)部門或經(jīng)授權(quán)的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)查，公司可以在調(diào)查期間對相關(guān)員工進(jìn)行停職三個(gè)月處理，停職期間沒有任何工資和獎(jiǎng)金。停職察看包括但不限于以下原因：

　?。ㄒ唬┥纤緸橄聦匐[瞞其違紀(jì)情況，則二者將同時(shí)被停職察看；

　　（二）未向公司及時(shí)報(bào)告自己所得的傳染病或其它嚴(yán)重疾?。?/p>

　?。ㄈ┯兄卮蟛徽\實(shí)或貪污腐敗嫌疑；

　?。ㄋ模┤魏握诮邮苷{(diào)查的違反國家法律法規(guī)或違反公司制度的行為。

　　六、解雇:員工若發(fā)生下列任何一條“不可原諒違紀(jì)行為”，將被立即解雇：

　　（一）已被停職察看的員工嚴(yán)重違紀(jì)行為經(jīng)調(diào)查得到證實(shí)，或在停職后再度違紀(jì)；已受到停崗指導(dǎo)的員工所提交的行動(dòng)計(jì)劃不被公司認(rèn)可，或在停崗指導(dǎo)有效期內(nèi)再次受到書面指導(dǎo)（含）以上級別的處罰；

　?。ǘ┓赣型蹈`行為，未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財(cái)物離開；攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險(xiǎn)性的物品進(jìn)入公司；

　　（三）因重大過失導(dǎo)致或造成公司的名譽(yù)及信用、建筑、設(shè)備、器具及其它物品等重大損失的；

　　（四）故意泄露（或者企圖泄露）公司機(jī)密，造成重大損失或惡劣影響；

　?。ㄎ澹┴澪?、侵占、挪用公司財(cái)物或利用職務(wù)之便，營私舞弊、收受不正當(dāng)錢財(cái)（無論金額多少）；欺壓廠商、客戶，索賄、吃請、贈(zèng)品等；

　　（六）違法違紀(jì)，被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑；或做出了受社會(huì)廣泛譴責(zé)的行為；加入任何非法組織（如：邪教組織、恐怖組織等）；

　?。ㄆ撸ι纤?、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)；不服從上級管理或擅離職守；在辦公場所內(nèi)打架斗毆，擾亂辦公場所的秩序和安寧，或故意從事對公司其它員工健康和安全有威脅的活動(dòng)；在任何時(shí)間、任何場所吸毒；

　?。ò耍┎荒軇偃伪韭毠ぷ?；因員工個(gè)人原因給公司利益造成損失達(dá)500元以上，需照價(jià)賠償公司損失，并解除勞動(dòng)合同；

　?。ň牛┪唇?jīng)公司許可，在公司設(shè)施內(nèi)進(jìn)行集會(huì)、開展非法宣傳活動(dòng)，妨害公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營；罷工怠工、造謠生事，煽動(dòng)員工怠工或罷工，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；破壞團(tuán)結(jié)、挑撥離間、拉幫結(jié)派造成負(fù)面影響的；向外散布對公司污蔑性言論；

　?。ㄊ﹪?yán)重的不誠實(shí)行為（包括但不限于以下行為）：

　　1、在求職時(shí)提供假資料，偽造個(gè)人經(jīng)歷或?yàn)檫_(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>

　　2、加入公司之前，未報(bào)告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題；

　　3、以欺騙性理由請假、休假、續(xù)假；員工在長病假期間至任何其他公司或機(jī)構(gòu)工作；

　　4、弄虛作假，填報(bào)假單據(jù)或者費(fèi)用報(bào)銷不真實(shí)；

　　5、故意對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷；

　　6、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。

　　七、處罰說明：任何處分都有可能導(dǎo)致員工降職、降級、降薪或調(diào)換崗位處理；

　?。ㄒ唬┠陜?nèi)員工處分扣分達(dá)到或累計(jì)達(dá)到20分的員工，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系；

　　（二）損壞公司財(cái)產(chǎn)、財(cái)物或給公司造成重大損失的，還應(yīng)根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償；

　?。ㄈ┠陜?nèi)累計(jì)扣分達(dá)10分的員工，取消其參加公司年度獎(jiǎng)優(yōu)評比的資格；

　?。ㄋ模┥霞墝χ苯酉聦俚娜魏翁幜P，上級本人不負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任；

　?。ㄎ澹?jīng)查屬實(shí)的處罰，員工本人拒不簽字者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子仲裁審批后，處罰同樣生效；

　?。┦芰P員工如對公司處罰有異議，也應(yīng)首先按照處罰程序，簽字確認(rèn)。如不服處罰，可于3日內(nèi)向上級主管部門申訴。公司將接受員工的申訴，并根據(jù)實(shí)際情況加以解決；

　?。ㄆ撸o薪停職的員工在被證實(shí)嫌疑不成立時(shí)，公司將補(bǔ)發(fā)停職期間的全部薪水；

　?。ò耍┍局贫戎形戳_列的違紀(jì)行為，視其嚴(yán)重程度，參照本制度予以處罰。

　　八、申訴程序

　?。ㄒ唬┊?dāng)處罰對象對違紀(jì)事實(shí)存在異議或?qū)μ幜P結(jié)果不服的，自接到處罰通知之日起三日內(nèi)，以書面形式向公司人力資源部提請申訴，如逾期，則處罰生效；

　　（二）人力資源部對員工的申訴要進(jìn)行認(rèn)真核查，結(jié)果報(bào)監(jiān)察組復(fù)議，回復(fù)期自接到員工申訴之日起不超過十個(gè)工作日；

　　（三）經(jīng)復(fù)議證明申訴人申訴理由詳實(shí)、充分的，由監(jiān)察組授權(quán)人力資源部撤銷處罰；

　?。ㄋ模┙?jīng)復(fù)議仍維持原處罰決定的，處罰有效，并為終審裁決，并由公司人力資源部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。

　　第五章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)罰分值標(biāo)準(zhǔn)

　　第十五條日常獎(jiǎng)勵(lì)和階段性獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、日常獎(jiǎng)勵(lì)是公司對團(tuán)隊(duì)、員工個(gè)人在日常工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的肯定和鼓勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)包括：團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)。

　　二、階段性獎(jiǎng)勵(lì)是在一定考核期內(nèi)，公司給予表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及員工個(gè)人的鼓勵(lì)。階段性獎(jiǎng)勵(lì)包括團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。

　　第十六條積分、扣分獎(jiǎng)罰分值的標(biāo)準(zhǔn)

　　積分、扣分獎(jiǎng)罰分值的標(biāo)準(zhǔn)

　　經(jīng)理 每積/扣1分，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)/罰50元；

　　副經(jīng)理 每積/扣1分，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)/罰45元；

　　主管 每積/扣1分，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)/罰40元；

　　一般員工 每積/扣1分，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)/罰30元；

　　第六章附則

　　第十七條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本制度每年修訂一次，確保其適應(yīng)性和有效性。

　　第十八條本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。如本制度與公司以前有關(guān)制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。

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